学院召开2019年预算执行工作会议

为全面贯彻落实省财政厅预算管理要求,切实做好学院2019年预算执行工作,提高预算执行的及时性、均衡性和有效性,硬化预算约束,强化绩效管理,学院于5月7日下午召开2019年预算执行工作会议。会议由院财务室、招投标管理办公室组织召开,学院各部门负责人参加了会议。

会议首先传达了省财政厅、省审计厅和学院关于切实加强预算管理、严格落实预算执行责任制、全面推进预算绩效管理、提升财政资金使用效益等要求,并结合《关于将学院2019年度相关预算分解到各预算责任部门的通知》要求和2019年预算草案、预算报表,对2019年学院预算收入和预算支出进行梳理,进一步明确各部门预算执行工作任务,压实工作责任。招投标管理办公室通报了学院2019年政府采购项目预算总体情况和目前执行情况,结合政府采购相关政策和工作要求,逐项梳理学院2019年政府采购项目开展情况,强调下一步工作要点。

针对2019年预算执行工作,会议强调,一要强化组织收入管理。各部门要对照年度收入计划,加强收入管理,确保组织收入任务及时完成。二要推进预算执行进度。各部门要严格预算执行,结合年度工作,把握时间节点,科学合理实施部门支出计划,并做好本年度政府采购预算执行工作,加快推进预算执行进度。三要加强预算绩效管理。各部门要加强预算绩效管理工作,认真开展绩效自评,确保资金使用的规范性和安全性,充分发挥资金使用效益。要定期向财务室提交预算执行情况及绩效分析报告,由财务室对各部门预算执行情况定期进行检查分析并通报预算支出进度。四要增强预算责任意识。各部门要加强对预算管理政策、制度的学习和贯彻,增强责任意识,加强沟通协调,密切协作配合,切实履行部门预算管理职责,做好本部门本年度预算执行工作。

同时,学院还启动2020年部门预算及2020-2022年部门三年滚动财政规划编制工作。会议提出要求,一要高度重视预算编制工作,各部门结合岗位职责,精心组织、提前谋划、科学安排,做到项目论证调研要充分、计划安排要可行、目标任务要明确、经费安排要具体,绩效指标设定要指向明确、可细化量化、合理可行、相应匹配,全面提高预算编制质量。二要准确把握预算编制各时间节点,明确工作任务,细化工作措施,落实工作责任,认真做好预算编制每一阶段的工作。三要贯彻落实预算编制基本原则,做到依法依规编制、厉行勤俭节约、优化支出结构、全面实施绩效管理。

学院将继续加强预算管理,严格预算执行监督和考核,强化责任追究,确保圆满完成预算执行和预算编制各项工作任务。


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