8月30日，校党委书记高纪军赴学校教研综合楼施工现场对工程建设情况开展现场检查调研，校党委副书记、校长胡孝东，校领导杨云山、魏卉及办公室、总务处工作人员陪同调研。

高纪军一行来到施工现场，详细了解工程建设情况和存在的难点问题，实地查看项目建设进度，就项目建设过程中遇到的问题进行现场调度。

高纪军在施工现场召开项目建设推进会。会上，安徽同济建设工程有限公司董事长吴晓东介绍了工程进展情况。高纪军强调，学校和建设单位要科学组织、强化管理，确保项目如期交付。一要倒排工期、细化目标、加大投入，配足人、机、物等生产要素，保证工程进度。学校相关部门要和建设单位加强联动、积极配合，及时解决项目建设中遇到的难点、堵点问题，全力做好工程建设的各项保障工作。二要全面加强施工安全管理，严格贯彻落实安全生产责任制。建设单位要加强教育培训，精心组织、精细管理、精准施作，优化安全生产流程，加强管理人员和作业人员的工作规范化、标准化教育，自觉遵守和执行施工的各种规范、验收标准，养成规范施工、标准施工习惯。要以科技手段和精细化管理消除事故隐患，严格落实建设、管理、监理等各方责任，保障项目安全推进。三要深刻认识工程质量是工程项目的生命线。建设单位必须严格把好原材料和设备的采购关、检验关和使用关，确保原材料和设备质量符合要求。要建立健全质量监督体系，对施工各环节全过程监督，及时发现和解决质量问题。要引进先进施工技术和工艺，不断提高施工效率和质量。要加强对施工人员培训教育，提高工人技术水平和业务能力。发现质量问题要及时督促整改，高标准推进项目建设，打造精品工程。四要做好廉洁风险管控，建设廉政工程。学校要将项目跟踪监督主体责任细化，全面排查风险点，建立廉洁风险防控监管责任清单，全面落实跟踪监督任务。项目建设党委要严格落实管理人员分层分类廉洁教育，切实将廉洁与生产深度融合，高标准打造清廉项目样板。（赵忠阳）